通知公告

2020年十二月暨年度各部室工作目標完成情況通報

點擊量:次 發布時間:2021-01-08
       根據《2020年信陽市供水集團有限公司績效考核辦法》,按照《信陽市供水集團工作目標考核細則》要求,公司考核辦于2021年1月6日和1月7日對十五個部室十二份暨年度工作計劃、工作目標完成情況、部門工作聯系單的落實與反饋情況、考核通報要求、行政辦公會安排工作完成情況進行了考核?,F將考核結果通報如下:
       一、工作目標、工作計劃和黨建工作的完成情況:
       1、各支部及各部、室能高度重視黨建工作,認真傳達落實學習公司黨委及上級文件精神,全面完成第四季度及全年黨建各項工作。各部、室能夠按照2020年十二月份及年度工作目標的要求,積極落實公司技能提升活動,以活動促工作提升,確保了各項工作任務高質量完成。本月考核辦檢查了2021年度工作目標的修訂工作;對兩冊一制度的初稿完成情況進行了檢查。對11月份復抄發現問題分解任務整改結果進行了落實檢查,以上各項檢查結果和要求以公告或工作動態的形式掛到公司網站或以紙質的形式進行存檔。
       2、嚴格落實公司各項規章制度。本月抽查公司各部室勞動紀律執行情況共4次,無違反勞動考勤紀律情況發生。本月對綠化管養抽查2次,各部室綠化管養情況良好。
       3、各部、室切實加強黨風廉政、政風、行風建設,嚴格遵守“五禁止、十不準”,本月無違紀違法案件發生;認真落實“服務承諾制”及“首問負責制”,做到有登記、有落實、有結果、有回訪。 
       二、十二月份績效考核成績排名:
       1、制水部  2、水質水表檢測中心  3、黨群工作部  4、計劃財務部   5、行政部  6、物資供應部   7、人力資源部  8、營業部  9、生產技術部   10、工程部   11、監察部   12、客戶服務部   13、科技信息部  14、工會辦   15、安保部
       三、下一步工作要求:
       (一)各部室嚴格落實市、局及公司疫情防控要求,切實抓好辦公區及家屬院疫情防控工作。
       (二)全體職工要樹立服務就是工作的理念,著力將首問負責制落實到日常工作中。
       (三)安全生產常抓不懈,各部室要強化員工安全意識,高度重視各項安全生產工作。
       (四)春節臨近,各部室要加強勞動紀律管理,嚴格落實請銷假制度。
       四、各部室工作要求:
       1、監察部:
       (1)持續做好水表復抄工作,督促水表防凍措施落實并高度重視特種行業用水性質的動態變化。
       (2)充分發揮工程監管職能,確保工程量準確、費用結算及時。
       2、營業部:
       (1)持續做好水表抄收、欠費催繳及防凍措施的宣傳與落實。
       (2)做好剩余DN40以下強檢水表的信息統計,與生產技術部對接,制定切實可行的換表計劃。
       3、工程部:
       (1)加強工程施工現場的安全管理工作,特別是地下有限空間及高空作業的管理。
       (2)做好戶表工程的材料、工程費用結算及報戶工作,確保做到材料、簽證單、報戶信息同步推進。
       4、生產技術部:
       (1)高度重視極端天氣便民服務工作。
       (2)與相關部室制定剩余DN40以下強檢水表的更換計劃并組織實施。
       5、制水部:
       (1)強化冬季安全供水意識,特別是要做好制水設備的日常巡視與保養,確保供水安全。
       (2)加快推進設備檔案資料的整理。
       6、安保部:
       (1)按照城市創建工作的要求,持續做好各家屬院的衛生管理工作。
       (2)充分發揮部門安全監管職能,做好收尾工程及公司重要工作崗位的監督檢查。
       7、水質水表檢測中心:
       (1)根據公司的新要求,做好二次供水管理的各項工作。
       (2)高度重視用戶的水質訴求,從科學專業的角度做好解釋工作。
       8、客服部:
       (1)落實優化營商環境的相關要求,持續做好新發展用戶的現場勘察工作。        
       (2)臨近春節,高度重視用戶訴求并及時解決。
       9、科技信息部:
       (1)高度重視節前用戶的各種訴求,及時轉單、跟單、回訪。
       (2)與相關部室對接做好計量水表的核算工作。
       10、物資供應部:
       (1)做好節前各種物資儲備工作,確保公司各部門工作正常運行。
       (2)做好各種物資詢價比價,為2021年度大宗物資采購工作做好準備。
       11、行政部:
       (1)落實城市創建工作的各項要求進行監督檢查,確保各辦公區域、家屬區不留死角。
       (2)加強公司用電安全、車輛安全的管理工作。
       12、工會辦:
       (1)做好春節前的慰問工作。
       (2)組織并做好節目《我的城市》的編排及排練工作。
       13、企管部:
       (1)配合公司做好2021年度工作目標考核細則的修訂及下發工作。
       (2)做好各部室年度工作目標考核分數的核算工作。
       2020年,各部室在公司黨委的堅強領導下,克服疫情帶來的重重困難,逆行出征,通過緊盯目標,凝心聚力,以必勝的信心、得力的措施、務實的執行,推動公司各項指標完成,圓滿的完成了各項工作任務。2021年,公司考核辦將繼續發揮指揮棒的作用,在嚴和實、細和深上下功夫,確保公司健康穩步向前發展!
 
                             
公司考核辦   
2021年1月8日
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