通知公告

2020年十一月份各部室工作目標完成情況通報

點擊量:次 發布時間:2020-12-07
       根據《2020年信陽市供水集團有限公司績效考核辦法》,按照《信陽市供水集團工作目標考核細則》要求,公司考核辦于2020年12月3日和12月4日對十五個部室十一月份工作計劃、工作目標完成情況、部門工作聯系單的落實與反饋情況、考核通報要求、行政辦公會安排工作完成情況進行了考核?,F將考核結果通報如下:
       一、工作目標、工作計劃和黨建工作的完成情況:
       1、各支部及各部、室能高度重視黨建工作,認真傳達落實學習公司黨委及上級文件精神,全面完成十一月份黨建各項工作。各部、室能夠按照2020年十一月份工作計劃的要求,積極落實公司技能提升活動,以活動促工作提升,確保了各項工作任務高質量完成。本月考核辦對各部室上報2021年度工作目標需修改的意見和建議的及時情況進行了檢查;對水表用水性質變更的及時性和準確性進行了抽查;對營業部水表抄見情況及防凍措施的宣傳、落實情況進行了抽查。對10月份復抄發現問題分解任務整改結果進行了落實檢查,以上各項檢查結果和要求以公告或工作動態的形式掛到公司網站或以紙質的形式進行存檔。
       2、嚴格落實公司各項規章制度。本月抽查公司各部室勞動紀律執行情況共4次,無違反勞動考勤紀律情況發生。本月對綠化管養抽查2次,各部室綠化管養情況良好。
       3、各部、室切實加強黨風廉政、政風、行風建設,嚴格遵守“五禁止、十不準”,本月無違紀違法案件發生;認真落實“服務承諾制”及“首問負責制”,做到有登記、有落實、有結果、有回訪。 
       二、考核成績排名:
       1、營業部  2、黨群工作部  3、水質水表檢測中心 4、制水部  5、工程部  6、物資供應部   7、行政部   8、監察部  9、客戶服務部   10、工會辦   11、計劃賬務部   12、生產技術部   13、人力資源部  14、科技信息部   15、安保部
       三、下一步工作要求:
       (一)安全第一,預防為主。各部室要加強安全生產教育從思想上武裝員工、加強安全生產自查自糾從行動上將安全隱患杜絕。
       (二)各部室要加強勞動紀律管理,嚴格執行公司考勤制度。
       (三)各部室嚴格按照公司《關于進一步加強秋冬季新冠肺炎疫情防控的通知》常態化做好疫情防控工作。
       四、各部室工作要求:
       1、監察部:
       (1)切實抓好冬季水表復抄工作,督促水表防凍措施落實并高度重視特種行業用水性質的動態變化。
       (2)鞏固消防栓專項治理的成果,嚴格落實市政、綠化、消防和環衛等公共用水藍栓取水、計量收費。
       2、營業部:
       (1)持續做好部門內部三級抄收管理,高度重視防凍措施的宣傳與落實。
       (2)做好年終水費清繳工作,確保全年水費應收盡收。
       3、工程部:
       (1)與相關部室積極溝通,做好鐵路房建生活段三供一業水改工程的竣工資料的整理及協助戶表掛牌工作。
       (2)高度重視管網、閘門等供水設施的搶修與保養工作,確保將停水造成的影響降到最低。
       4、生產技術部:
       (1)扎實做好發展用戶工地的勘察、設計、預算及合同簽訂工作。
       (2)加強表井整改工程現場管理工作,確保工程質量不下滑。
       5、制水部:
       (1)持續關注改造后的制水設備運行狀況,確保制水安全。
       (2)關注原水變化,與相關部室對接做好凈水劑的投加,確保水質安全。
       (3)嚴格落實部長夜間值班查崗制度,嚴查脫崗、睡崗現象。
       6、安保部:
       (1)與工會辦對接,嚴格按照文件要求,認真做好安康杯抽檢工作的前期準備。
       (2)加強對各部室的安全督導及隱患排查,確保冬季安全生產。
       7、水質水表檢測中心:
       (1)督促落實下半年各小區二供設施清洗及資料整理工作。
       (2)從科學專業的角度做好水質訴求解釋工作。
       8、客服部:
       (1)牽頭做好新用戶發展的現場勘察、例會審批、施工協調工作。                       
       (2)切實做好用戶各種用水訴求工作。
       (3)持續做好用戶用水性質變更的現場核查及零水噸用戶的信息登記。
       9、科技信息部:
       (1)做好新立戶遠傳水表的掛牌、數據采集及數據比對工作。
       (2)嚴寒天氣,科學合理調度,確保水壓穩、水量足。
       10、計劃財務部:
       認真做好2020年度物資盤點工作。
       11、物資供應部:
       配合計劃財務部做好2020年度物資盤點工作。
       12、行政部:
       (1)持續做好文明創建工作,特別是各辦公區域及家屬區的衛生管理及檢查。
       (2)加強車輛安全教育,確保安全行駛。
       13、企管部:
       (1)配合公司做好2021年度考核辦法、公司年度目標及各部室工作目標的修改、完善和下發工作。
       (2)認真做好員工手冊的修訂工作。
                             

 
公司考核辦    
2020年12月7日
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